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如何導入敏捷?
建議先從單一團隊試點開始,選定一個有代表性的專案,導入 Scrum 或 Kanban,建立迭代節奏後再逐步擴大。
有哪些常見陷阱?
常見陷阱包括:只改形式不改心態、缺乏高層支持、忽略技術債、度量指標過多。建議從「可交付價值」與「團隊健康」兩條主線著手。
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